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"No hay verdades absolutas; todas las verdades son medias verdades. El mal surge de quererlas tratar como verdades absolutas" – Alfred North Whitehead

Archive for mayo, 2011

Pisco Sour

Posted by pocho On mayo - 31 - 2011

Receta: Ronald Hinostroza *

A mi llegada a Lima, me encontré esta espectacular mezcla peruana. Una maravilla, un espectáculo. No dejen de preparala. Pocho

Ingredientes (3 PAX):

Pisco  Tabernero (Uva Quebranta): 3 Copas

Jarabe Vargas Goma Espumante: 1 Copa

Jugo de Limón: 1 Copa

Clara de Huevo: 1 Copa

Gotas Amargas

Hielo

Preparación:

Se licúan los ingredientes, durante Un (1) minuto. Cuando se sirve, se le agrega a cada vaso 2 Gotas Amargas para adornar.

* Bartender. Bar del Hotel Olivar en Lima-Perú (Calle Pancho Fierro, 1 – 94, Distrito de San Isidro)

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Alianza de chiflados verdes

Posted by pocho On mayo - 31 - 2011

Un Partido Verde y biche pegado con babas (Alianza?). Que horror!, ha sido este bochornoso espectáculo que nos han brindado, a los que aplaudimos este esperanzador proyecto; haciendonos creer  en una nueva forma de hacer política en nuestra amada Colombia. Por eso, es excelente la pregunta que se plantea el Sr, Mauricio Vargas en su columna: “¿Qué habría pasado si hubiesen ganado?”. Pocho

Caricatura: La U copó los Verdes (Osuna)

Por: Salomón Kalmanovitz (El Espectador – Bogotá, Colombia)

Nombre de Columna: La alianza de la U y el Partido Verde

Luis Eduardo Garzón se inventó su propia versión de gobernabilidad durante la alcaldía que ejerció por el Polo Democrático. Consistía en que cada sector con representación en el Concejo de Bogotá recibía cargos burocráticos y contratos, de tal manera que aprobaran todos las iniciativas del alcalde.

El Partido de la U, conservadores, liberales, Cambio Radical y el entonces Partido Verde (opción centro) recibieron beneficios que inhibieron la formación de una oposición al alcalde. Este fue el caldo de cultivo en el que se gestó la enorme ola de corrupción que envolvió a la capital.

Garzón dejó contratada la fase III de Transmilenio, que incluyó las empresas de la familia Nule y de otros empresarios que se lucraron de los cambios en la contratación pública introducidos por el presidente Uribe: adelantos financieros sin control, cambios a favor de los contratistas las veces que quisieran, participación en múltiples contratos al mismo tiempo y escasas exigencias financieras y de calidad en las obras.

No se sabe hasta dónde va la responsabilidad de Garzón en el surgimiento de los carruseles, pero lo que sí se puede afirmar es que la gobernabilidad que abanderó aplacó la crítica política y contribuyó al nefando resultado. Las nuevas reglas de contratación que incentivaron  el robo de los recursos públicos en el ámbito nacional crearon un enorme detrimento, mayor de 2 billones de pesos, en el patrimonio de los bogotanos y la tortura para la ciudadanía de obras atolondradas e inconclusas.

Es claro también que el Polo Democrático continuó con la misma estructura de gobierno heredada de Garzón, lo que contribuyó a que la corrupción se profundizara con la participación de Iván Moreno como intermediario de la contratación en Bogotá.  El Polo no aceptó las críticas que Gustavo Petro y Carlos Vicente de Roux levantaron en su momento, haciendo evidente que consideraban la corrupción un mal menor, comparada con los temas de equidad social. Todos los desagradecidos aliados del Polo en la debacle (en especial el Partido de la U) hoy se hacen los locos.

Garzón vuelve a buscar una futura gobernabilidad para Enrique Peñalosa, haciendo acuerdos programáticos con el Partido de la U. Lo hace rapidito y renunciando a los principios de defensa de la vida, recursos públicos inviolables y  a los temas medio ambientales. El argumento es que los acuerdos no son con Uribe, que viene en picada por su legado de corrupción desaforada. Las alianzas son ahora con Santos, quien es el que dispone de presupuesto y de poder burocrático, lo que hace que todos los resortes del Partido de la U estén a su disposición.

Pero no es precisamente Santos el que le ha extendido el aval público a Peñalosa, sino un expresidente al que cada día se le prueban más alianzas con el crimen organizado  y el que expidió patentes de corso para que saquearan las arcas estatales. El propósito obvio de Uribe es destruir el Partido Verde, algo que Peñalosa no ha logrado comprender hasta el momento.

Antanas Mockus tiene una perspectiva complicada. Hizo una alianza difícil de mantener con políticos de derecha como Peñalosa y oportunistas como Garzón. Le queda un aliado posible dentro del PV, que es Fajardo, quien resiente el centralismo de los bogotanos. A Mockus le queda lanzarse a la Alcaldía, aliarse con Petro o estarse quieto donde está, pero sus vacilaciones no le ayudan.

oooooooooo

Caricatura: Divide y venceras (Matador)

Por: Felipe Zuleta (El Espectador – Bogotá, Colombia)

Nombre de la columna: Los chiflados del verde

El partido verde ciertamente estaba biche y no aguantó el primer aguacero político y sus frutos y hojas se vinieron al suelo de manera contundente y, me temo, irremediable.

Ya lo habíamos advertido hace un par de meses, cuando sostuvimos que el apoyo del ex presidente Uribe podría significar el abrazo del oso para Peñalosa y, por contera, para la colectividad. Por eso no fue sorpresiva la decisión de Mockus de pedirle a Peñalosa que mejor se vaya para el Partido de la U, en donde seguramente él se sentiría más cómodo, mejor acompañado y ciertamente con más respaldo.

Es realmente lamentable ver la crisis del Partido Verde, en donde sus dirigentes, literalmente parecen los cuatro chiflados, cada uno diciendo lo que se les ocurre, sin medir las consecuencias que, anticipo, llevarán al partido a unas fracturas incurables.

Mockus está violento e intransigente. No acepta ningún apoyo de Uribe y de su gente. Dice que temas como la corrupción y los falsos positivos no pueden ser avalados por el Partido Verde, ni tolerados. Y tratándose de él, pues eso lo refleja de cuerpo entero. Lo incoherente de su parte sería lo contrario. Lucho Garzón sostiene que el Partido Verde recibe todos los apoyos siempre y cuando provengan de personas que no hayan sido condenadas y el expresidente Uribe no lo ha sido por lo que, en estricto rigor, puede ejercer sin limitaciones sus derechos políticos y eso implica poder apoyar a quien le dé la gana, en este caso a Peñalosa.

Fajardo dice que está cansado de tanta peleadera, que el Partido Verde no puede limitarse al tema de la candidatura de Bogotá, que él seguirá aspirando y que no piensa pegarse otro porrazo electoral.

Es realmente lamentable que el Partido Verde haya dilapidado sus millones de votos, que se han esfumado como consecuencia de varios errores estratégicos que arrancaron desde la propia campaña presidencial de Mockus, continuaron con múltiples estupideces y se sumaron las embarradas del propio Peñalosa.

La mezcla de Mockus, Peñalosa, Lucho y Fajardo resultó parecida a un coctel en donde sirvieran champaña y morcilla. No hay estómago que resista al aristócrata estrato seis, al académico teórico pero chifladito, al hijo de la empleada del servicio, inteligente y frentero, y al paisa engreído y confuso. Acabar con el Partido Verde no era propiamente una obra de alta ingeniería y eso lo tiene claro el expresidente Uribe, quien sólo tuvo que pegarle una patadita al árbol para que se cayeran todos los aguacates. Ahora bien, ¿para qué hizo eso el expresidente Uribe? Para acabar con Peñalosa quien, me temo, ya se jodió.

Eso, sin lugar dudas, le despeja el camino a Uribe para llegar a la Alcaldía de Bogotá. Lo veremos inscribiéndose el 10 de agosto a las 4 de la tarde. Pregúntenle a Ernesto Yamhure.

oooooooooo

Por: Mauricio Vargas (El Tiempo – Bogotá, Colombia)

Nombre de la columna: Guerra de verduras

La batalla verbal entre los líderes del Partido Verde obliga a preguntar: ¿qué habría pasado si hubiesen ganado?

Antanas Mockus es uno de los líderes que, en los años noventa, más vientos frescos y renovadores le trajo a la política colombiana. Lejos de las trampas de la izquierda anclada en el pasado, a la cual el profesor tuvo a bien mostrarle el trasero cuando era rector de la Universidad Nacional y los izquierdistas lo chiflaron, Mockus aportó propuestas de transparencia, cultura ciudadana y, sobre todo, respeto por las reglas.

Justamente por eso, sorprende tanto que haya resuelto desconocer la decisión mayoritaria de las directivas del Partido Verde, que hace algunos días aprobaron, en una votación en la cual Mockus salió derrotado, darle facultades al candidato a la alcaldía de Bogotá, Enrique Peñalosa, para que negociara el apoyo de otras fuerzas políticas. Y como estas facultades le fueron otorgadas en medio de la insistencia del ex presidente Álvaro Uribe para que ‘la U’ apoyase a Peñalosa, la decisión del directorio verde fue leída como una autorización para que, entre otras posibles alianzas, el candidato acordara una con ‘la U’ de Uribe.

A muchos verdes de la línea radical les disgustó la decisión. Y es comprensible: para ellos, Uribe representa mucho de lo que no les gusta en la política. Pero aun así, como el mismo Mockus nos enseñó a los habitantes de Bogotá durante sus dos alcaldías, las reglas existen y, más allá de que a uno le gusten o no, hay que cumplirlas. En resumen: Mockus tiene todo el derecho a estar en desacuerdo con que Peñalosa reciba el apoyo de Uribe, pero, aparte de ello, debe respetar las reglas de su partido, en este caso la decisión mayoritaria que votó su directorio.

En un principio, pareció resignarse. Pero con el paso de los días se rebeló, y la semana pasada desató una crisis al decir que si Peñalosa quería el apoyo de Uribe, se fuera para ‘la U’. En el entrelineado de sus declaraciones, muchos han creído leer una amenaza para apoyar otra candidatura (algunos hablan de Gustavo Petro, quien se lanza esta semana) o incluso para lanzarse él mismo. Eso sería lo más antimockusista que Mockus podría hacer: el ex alcalde estaría diciendo que, como el resultado de la aplicación de las reglas no le gustó, desconoce las reglas. Como el niño que invita a sus amigos a jugar fútbol con su nuevo balón y, cuando le meten un gol legítimo, se pone bravo y se lleva el balón para la casa.

Aparte del desafortunado espectáculo que Mockus está dando con todo esto, otros líderes verdes han terciado en la polémica, con durísimas frases. Luis Eduardo Garzón calificó de bochornosa la pelea de Mockus con Peñalosa, y le dijo al profesor que no era el dueño del Partido Verde y que no podía echar de la colectividad ni a Peñalosa ni a nadie.

Y el cuarto mosquetero verde, el ex alcalde de Medellín Sergio Fajardo, no se quedó atrás: sentenció que ese partido no ha estado a la altura de la ola verde que generó hace un año. En vez de todos para uno y uno para todos, los cuatro líderes verdes parecen aplicar otro lema: el de todos contra todos. Y, claro, en medio de semejante guerra de verduras, uno se pregunta qué habría pasado si hubiesen ganado las elecciones del 2010 y hoy estuviesen a cargo del gobierno de Colombia.

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Ironía vs. Hambre

Posted by pocho On mayo - 31 - 2011

Por: Jorge Quintero

Fuente: El Tiempo – Bogotá, Colombia

Esto es verdaderamente sorprendente. Muchos estamos convencidos, de la necesidad de que nuestro país funcione bajo una politica clara y contundente a nivel tributario. Pero, no creo que ningún Colombiano avale esta posición insensata de la Dian. Más que ironía en las declaraciones de un alto funcionario, lo que se necesita son propuestas para hacer viable una politica efectiva de donaciones. Con un solo niño, que se beneficie a nivel nutricional como resultado de una concertación politica; la Dian tendrá como justificar cualquier decisión a favor que tome al respecto. Pocho

Como alimentos donados pagan IVA, es más rentable destruirlos. Desgravarlos, más evasión: Dian.

Muchos fabricantes de alimentos con sede en Colombia prefieren botar los productos que les sobran -o usarlos para engorde- porque así pierden menos dinero que donándolos.

Todo comestible que se dona debe pagar el impuesto al valor agregado (IVA), como si se estuviera vendiendo, sin importar que se trate de excedentes, devoluciones o productos a punto de alcanzar su fecha de vencimiento. Después hay un descuento en el impuesto de renta, que no alcanza a compensar el desembolso inicial.

El lamentable tema se puso sobre la mesa el jueves, durante la Primera Conferencia Latinoamericana de Bancos de Alimentos, a la que asistieron líderes de México, Chile, Ecuador y Estados Unidos.

Varios de esos invitados coincidieron en que el modelo colombiano no estimula la donación de alimentos, sino que la penaliza.

“Desgravar las donaciones sería como pegarme un tiro en la sien”, sentenció en ese foro el jefe de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), Juan Ricardo Ortega, frente a representantes de alto nivel de la Cepal, la FAO y Unicef.

“Si yo desgravo las donaciones, mañana nos volvemos el país más humanitario del mundo -agregó con ironía el funcionario-. Comparto la sensación de injusticia por- que toque pagar IVA cuando se quiere ser generoso; el problema es la corrupción”.
Para la Dian, la evasión seguirá existiendo mientras no se penalice con cárcel.

La respuesta de Ortega, que fue la misma que ya le había dado a la Arquidiócesis de Bogotá, que lo citó para discutir el tema, dejó atónitos a los directivos de las fundaciones Éxito, Nutresa, Unilever y Alquería, fundadoras de la Red de Bancos de Alimentos del país (hay 24).

“Se está cometiendo una injusticia. No podemos, excusados en la corrupción, renunciar a garantizar el derecho constitucional a la vida. Si no se come, no se vive”, comentó Germán Jaramillo, presidente de la junta directiva de la Asociación de Bancos de Alimentos del país (Abaco).

Sobre el tema de la evasión, Jaramillo recordó que varios proyectos para criminalizarla se han hundido en el Congreso, “de seguro porque a muchos allí no les conviene”.

La FAO aprovechó la conferencia en Bogotá para recordar que en el mundo se destruyen 1.300 millones de toneladas de alimentos al año, mientras casi mil millones de personas sufren de hambre.

En Colombia no hay datos consolidados sobre la cantidad de comida que no se aprovecha, pero sí se sabe que el 41 por ciento de la población está en situación de inseguridad alimentaria, que unos 5.000 niños mueren por desnutrición cada año y que el 9 por ciento de los menores de 5 años padecen este mal, según el ICBF.

La explicación

Daniel Sarmiento, experto en derecho tributario, dice que, aunque sí existe un incentivo para donaciones -que se descuenta del impuesto a la renta-, no alcanza a superar lo que se paga por IVA. “Si donas un producto que cuesta $ 1.000, debes pagar ya $ 160 de IVA y en un año te descuentan $ 82,5 del impuesto de renta”, explica.

Otros modelos

En EE. UU. devuelven el IVA

Maurice Weaver, de The Global Food Banking, que asocia a bancos de alimentos en seis continentes, dice que si no hay estímulos será muy difícil combatir el hambre. En Estados Unidos se devuelve el IVA pagado por los alimentos donados y se estimula con otras exenciones. Luciano Aimar, de la Red de Bancos de México, dice que en su país los propietarios de bienes en desuso (no solo de alimentos) no pagan IVA y tienen un 5% de devolución.

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Souvenir de los intocables

Posted by pocho On mayo - 30 - 2011

Por: María Isabel Rueda

Por: Salud Hernández-Mora

Fuente: El Tiempo – Bogotá, Colombia

¿Que más podría uno decir, sobre este tema?. Creo que aqui, en estas dos columnas esta plasmado el verdadero sentir, de la inmensa mayoría de los colombianos. Al final de cuentas, la impotencia de todos frente a esta situación es desalentadora. Pocho

oooooooooo

Por: María Isabel Rueda

Nombre de la columna: Un “souvenir” de guerra

Lo degradante, honorables magistrados, es que ustedes hayan convertido los computadores de ‘Raúl Reyes’ en un simple souvenir de guerra.

La opinión no alcanza a imaginar la importancia que los computadores de ‘Raúl Reyes’ tienen para la lucha contra las Farc. No solo el propio ‘Tirofijo’, sino lugartenientes de primera línea, como Joaquín Gómez, lo admitieron en varios correos interceptados: las Farc, expresaron, nunca volverán a ser las mismas. Pero, según la Corte Suprema de Justicia, el Ejército de Colombia habría hecho lo correcto si los hubiera dejado tirados en la selva ecuatoriana.

En cambio, tomó la decisión de traerlos. Gracias a ello, mientras las Farc, encerradas en su propia lógica, están cada vez más aisladas de la realidad en los picos de las montañas colombianas y llanuras venezolanas, por primera vez en países distintos de Colombia, como España, Chile y México, comienza a procederse judicialmente contra las Farc, como un campanazo en pleno siglo XXI de que el mundo cambió. Los computadores de ‘Reyes’ se convierten en pieza clave del fin del conflicto, porque ya no es solo el gobierno colombiano, sino el mundo el que no tolera el uso de la violencia política y del terrorismo. Pero la decisión de la Corte, inevitablemente, desbarata este esfuerzo.

Por ejemplo, el señor Manuel Francisco Olate Céspedes, en apariencia un inofensivo mechudo que se fotografiaba con ‘Reyes’ en su campamento vestido de las Farc porque “tenía mojada su ropa”, estaba a punto de ser extraditado a Colombia como enlace de las Farc en Chile cuando su proceso se frenó con apoyo en la decisión de la Corte colombiana. Quién sabe qué pasará con Remedios García Albert, que cumplía una misión semejante en España, cuyo proceso también avanzaba al amparo de los computadores de ‘Reyes’.

Mientras tanto, la Corte cita a una rueda de prensa en la que el presidente de la Sala Penal miente en varios puntos.

Miente, por ejemplo, al decir que la Corte no cambió de jurisprudencia sobre los computadores de ‘Reyes’. Fue después de evaluarlos cuando sus magistrados se abstuvieron de abrirle proceso a la congresista Gloria Inés Ramírez, precisamente por evaluar que “la asistencia que allí constaba a eventos internacionales se había realizado en ejercicio de sus actividades oficiales”.

Miente al decir que “la Corte se abstuvo de hacer calificaciones de los aspectos político-militares de la operación Fénix”. En la providencia en la que declaran ilegales los computadores, afirman que “fue un hecho desarrollado en el marco de la lucha contra el terrorismo, un compromiso de la comunidad de naciones”. E, incluso, citan con aprobación resoluciones de la ONU como la 1373, en la que “se anima a los Estados miembros a combatir el terrorismo” y a no tolerar el refugio o cualquier tipo de apoyo a terroristas. Pero aún más. El doctor Tarquino dijo ante los periodistas que la Corte manifestaba “respeto por la operación político-militar llevada a cabo por el Gobierno”. ¿Cómo algo tan respetable puede producir resultados tan ilegítimos?

Pero con respecto al accionar de las Farc, Colombia tiene responsabilidades nacionales e internacionales de mucho peso, que debe cumplir con ayuda de la información obtenida de los computadores de ‘Reyes’. Los derechos de las víctimas y la obligación de restituirlos están por encima de los acuerdos técnicos probatorios entre países, que son físicamente incumplibles durante un acto de combate y más cuando se realiza en un país que alberga la presencia del enemigo.

Y a todas estas resulta que aquí los periodistas podemos hacerle las críticas más feroces al Congreso o al Gobierno, pero no podemos osar discrepar de las decisiones de esta Corte, porque eso lo consideran “expresiones degradantes”.

Lo degradante, honorables magistrados, y estoy segura de que en eso me apoyan muchos ciudadanos, es que ustedes hayan convertido los computadores de ‘Raúl Reyes’ en un simple souvenir de guerra.

¡SE ME OLVIDA! Esta Corte hasta se atreve a vetar periodistas, como le ha sucedido a Vicky Dávila.

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Por: Salud Hernández-Mora

Nombre de la columna: Los intocables

Esta vez fue la Corte la que se bajó los pantalones, luego será un gobierno y después cualquiera de nosotros. Habría que recordarles que apenas son uno de los tres poderes estatales

Pues no sé qué habrá visto la Corte Suprema, pero tengo ante mí unos correos electrónicos de Yahoo que estaban en los computadores de ‘Raúl Reyes’. No son documentos de Word sino correos auténticos, con sus direcciones completas y su diseño. Y no soy la única que en su día tuvo acceso a un puñado de ellos.

Aconsejo a los magistrados que miren algunos y eviten que siga extendiéndose la falacia de que los correos de ‘Reyes’ son un invento. Cierto que no había ninguno sobre Borja, pero sí decenas de otros personajes y del propio fallecido comandante.

Porque resultaron confusas las versiones que dio el magistrado Tarquino esta semana sobre el insólito fallo de la corporación que preside. No hizo sino enredarse en una maraña de argumentos obtusos y menospreciar a los que piensan diferente, como si la Corte Suprema fuera infalible y nadie pudiera criticarlos. Habría que recordarles que apenas son uno de los tres poderes estatales y si quieren respeto, que trabajen para merecerlo, como hacen los otros dos pilares del Estado de Derecho, no siempre con éxito.

La tendenciosa sentencia, de 29 páginas, contiene 43 apartados. En tan solo dos de ellos, con razonamientos superficiales, desprecian la fiabilidad de los documentos, y nada menos que 28 los dedican a disertar sobre convenios internacionales y cooperación judicial, con el fin de revestir de jurídico lo que no deja de ser un intento de acabar de un plumazo con lo poco que había en las cortes nacionales y foráneas sobre ‘Farcpolítica’. Prueba de ello es que la Fiscalía General de Ecuador y la Corte Suprema de Chile corrieron a anunciar que engavetaban los casos que tenían entre manos.

Por tanto, gracias a la Corte, en esos países, en Caracas y en las guaridas de ‘Cano’ y sus muchachos, están aplaudiendo. Porque la guerrilla no son solo los comandantes del monte, sino miles de milicianos y una red de cooperantes civiles de diferente pelaje, en Colombia y en el exterior -como el señor de Anncol, que ya estará preparando el equipaje para regresar a Suecia-, imprescindibles para perpetuar una organización criminal que el viernes cumplió 47 desgraciados años. Ya auguro que al paso que van las pusilánimes sociedades occidentales, dispuestas a ceder ante el chantaje terrorista, celebrarán muchos más.

Porque las Farc nos midieron el aceite hace rato y saben que por muy matones, extorsionistas, secuestradores y mafiosos que sean, siempre tendrán una puerta abierta a la negociación política.

Esta vez fue la Corte la que se bajó los pantalones, luego será un gobierno y después cualquiera de nosotros. Por eso pueden seguir cometiendo salvajadas como la de mantener secuestrados en condiciones atroces a soldados y policías que ya van camino de los catorce años en el infierno ‘fariano’. Y aún hay desalmados que los llaman retenidos y presos de guerra. Un día de estos la Corte avala esos términos.

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African Mobile

Posted by pocho On mayo - 29 - 2011

Por: Alberto Eisman (Uganda)

Fuente: El País – Madrid, España

Hace diez años, la penetración de la telefonía fija en el continente africano era mínima. Muchos pueblos dependían exclusivamente de la línea telefónica individual o de la oficina de correos, de la policía o incluso de algún comercio. El servicio crecía a un ritmo lentísimo debido a la complicada logística que implica -colocación de postes, provisión de cables, suministro eléctrico, especialmente dadas las grandes distancias- y a la recalcitrante burocracia africana. En ese letárgico contexto, apareció el teléfono móvil. Al principio con unos precios prohibitivos: una línea costaba 20 veces lo que ahora, en un mercado de monopolio o con dos operadores en el mejor de los casos. Pero, poco a poco, África comenzó a dar un salto tecnológico que dejó atrás el fijo. El sector del móvil se liberó, la competencia creció en muy poco tiempo y los productores de teléfonos sacaron al mercado modelos básicos y realmente asequibles, haciendo de África el mercado con mayor crecimiento del mundo. Los productores de teléfonos se han adaptado a las necesidades de los africanos: teléfonos con cargadores solares, modelos que se podían cargar con la dínamo de la bicicleta o con linterna incluida (son millones de personas las que vuelven del trabajo en la oscuridad), cargadores artesanales multimodelos, teléfonos con capacidad de hasta 4 líneas, etc.

Las consecuencias de esta penetración tecnológica en el día a día de la población han sido rápidas y de gran alcance. Algunos ejemplos:

- Hace algunos años, los agricultores desconocían el precio final de sus productos en los mercados de la capital o de las poblaciones importantes. Así, el espacio que tenían para maniobrar y negociar con los intermediarios era bastante reducido. Ahora, con el teléfono móvil y gracias a cooperativas y aliados de los grupos productores, se sabe en tiempo real el precio que tiene cada producto en la tienda o el puesto del mercado. Los productores no están ya a merced de los precios de los intermediarios y pueden hacer presión para obtener más beneficios. ·

-Otro de los problemas más acuciantes eran los deficientes servicios bancarios, que dificultaban la transferencia de dinero de la ciudad al campo. Las operadoras telefónicas, arriesgándose bastante debido al vacío legal que había en la materia, se lanzaron a promocionar sistemas de transferencias en metálico a través de teléfonos. Hoy día, Kenia cuenta con el sistema de transferencia monetaria por móvil más voluminoso del mundo en número de usuarios, y países con estados fallidos y situaciones de verdadero caos administrativo, como Somalia, cuentan con eficientísimos sistemas de transferencias internacionales que llegan a los pueblos más diminutos.

- Los mensajes de texto se han convertido también en un arma muy eficiente a la hora de movilizar a la población. Gracias al férreo control sobre las compañías telefónicas, Etiopía ha impedido durante varios años que la población pudiera enviar mensajes para así poder evitar que grupos de oposición se pudieran organizar, convocando manifestaciones o acciones de protesta. En otros países no es raro ver que, en momentos cruciales donde el orden público o la estabilidad del gobierno se ven amenazados, se suspendan estos servicios durante algunas horas o incluso durante días.

- Por último, el acceso de un margen tan elevado de la población a la telefonía móvil es también una oportunidad genial para poder “controlar” la gestión de administraciones públicas y servicios. Por ejemplo, hay ya iniciativas que, en connivencia con radios locales y gracias a la colaboración ciudadana, son capaces de controlar el desempeño de instituciones públicas o privadas, tales como el absentismo laboral en escuelas, dispensarios y otros servicios, de modo que pueden pedir cuentas de la gestión presupuestaria de cualquier institución.

Todo un mundo de posibilidades que gracias al teléfono móvil se abren para el desarrollo y la lucha contra la pobreza.

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El caso de la naranja

Posted by pocho On mayo - 29 - 2011

Por: Rodolfo Sosa Gómez *

Fuente: www.gestiopolis.com

Francia Elena Cardona de Cañón, me envia este excelente mensaje. No se lo pierdan. Pocho

Eran las 2:00 P. M., de un día muy importante para José, quien atravesaba por una de esas crisis económicas que suelen ocurrir cuando no se gana lo suficiente para sostener los gastos de un hogar, y como cabeza de familia estaba muy preocupado por la dura situación que vivía en ese momento.

Sentado en el sofá, ubicado en la sala de su casa, pensando en la forma como sobresalir de esa difícil situación, se le acercaron sus dos hijos Pedro y Juan de 9 y 10 años de edad respectivamente.

Ellos le dicen: Papá tenemos hambre, entréganos dinero para comprar algo en el supermercado y comer. José, algo desconsolado, introduce su mano derecha en el bolsillo de su pantalón y ¡Cual sorpresa!;: no había una sola moneda para darle a sus hijos. Revisa su billetera y más preocupado quedó, cuando lo único que encontró era el recibo por el servicio de energía que había llegado a su casa ese mismo día por la mañana. Le dice a sus hijos: niños, no tengo dinero.

Se sienta en su sofá, consternado por no haber podido complacer a sus hijos; pero al momento de dirigir su mirada hacia su izquierda observó la bolsa blanca en la que conservaba una de las dos naranjas qua había comprado el día anterior. Inmediatamente le dijo a sus hijos: niños aquí hay una naranja. Sin pensarlo dos veces, tomo un cuchillo y partió la naranja por la mitad; una parte de la dio a pedro y la otra parte se la dio a Juan.

Ellos salieron muy felices a disfrutar del alimento que les había dado su padre y conversando de esos temas que hablan los niños se retiraron de donde estaba José, tomando cada uno por lados diferentes.

Una hora después José se dirigió a la caneca de la basura que estaba en el patio para desechar la bolsa de las naranjas que había quedado vacía, y observó algo que le llamó mucho la atención: había media cáscara y media pulpa de naranja.

¿Que paso aquí?, se pregunto José. Y con voz enérgica, llamó a sus hijos: Pedro, Juan, ¡vengan por favor!, necesito que me expliquen algo que no comprendo.

Y José les preguntó: ¿Por qué hay media pulpa en la basura? Yo pensaba que ustedes tenían hambre y me doy cuenta que desperdiciaron media fruta.

Pedro y Juan se observaron entre sí y algo tímidos por el estado de ánimo de su padre, le contestaron, siendo Pedro el primero en tomar la palabra:

Papá: yo me comí la media pulpa porque es lo que a mí me gusta.

Luego dice Juan: Papá yo me comí media cáscara por que hice un dulce melado con ella, y eso es lo que a mí me gusta.

José, al ver que ambos estaban satisfechos reaccionó con mucha incertidumbre, pues él observaba la media cáscara y la media pulpa en la basura y les preguntó: niños, ¿ustedes vieron la basura?

Pedro y Juan observando la caneca de la basura y le respondieron a José: ¡No Papá!, no la habíamos visto.

Como puede apreciarse este suceso puede trasladarse a las Empresas en la medida en que los Gerentes o Directores de Departamentos, no ejercen una completa función de supervisión control y seguimiento; pues en este caso entre algunas variables, fallo la coordinación y la comunicación.

No hubo una conexión directa entre áreas como la que hizo falta entre Pedro y Juan; y que decir de la incertidumbre en la que se sometieron las decisiones de ambos sin la previa orientación de José como gestor y responsable de esa función.

Son muchos los casos en los que cotidianamente se observan en la Empresas la malversación de recursos, dada la falta de gestión por parte de los Directivos u orientadores de las políticas de las organizaciones. Suele suceder que las instrucciones son impartidas pero no se les hace el debido seguimiento con el propósito de garantizar la efectividad con la que se desarrollan las labores.

Más aun cuando las áreas de una Organización trabajan como republicas independientes, sin coherencia entre los departamentos o áreas de la respectiva organización empresarial.

Por ello se requiere de verdaderos lideres que guíen y orienten a la organización como un todo y no como la suma de sus partes, dado a que independientemente de los propósitos que persiga cada división, el objetivo común de la empresa es uno solo y por ello se debe trabajar como un equipo donde cada una de sus participantes hace parte integral en el proceso y desarrollo corporativo.

Aunque en algunos casos las personas hacen el papel de la naranja; pues son ocupados en un porcentaje muy inferior a su capacidad creativa y de desarrollo.

De modo que hay tener muy en cuenta que la Administración de Recursos es una de las prioridades básicas y fundamentales para garantizar el cumplimiento de los objetivos en la Organización Empresarial y por ello se debe desarrollar de forma tal, que los involucrados en los procesos conozcan cada una de las etapas del mismo y de este modo se pueda hacer una mejor utilización maximizando beneficios y agregando valor.

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* Rodolfo Sosa Gómez rodolfososa83arrobahotmail.com Administrador de Empresas, egresado de la Universidad Cooperativa de Colombia. Especialista en Gerencia Financiera, título otorgado por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogotá. Estudios en Finanzas y Gerencia Moderna con la Universidad EAFIT de Medellín.  Autor del Libro Manual de Ingeniería Económica.

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Bill Gates – Skype

Posted by José Daniel On mayo - 29 - 2011

Fuente video: BBC

Fuente escrita: www.tecno.elespectador .com

Durante los primeros días de mayo, Microsoft apostó por esta firma tecnológica al comprarla por $8.500 millones de dólares. Sus 170 millones de usuarios ratifican su valor.


El pasado 10 de mayo, Microsoft anunció la adquisición tecnológica más grande en su historia, al pagar $8.500 millones de dólares por Skype, el principal servicio de voz sobre IP existente en la web.

La suma desembolsada por este servicio de telefonía por internet se produjo luego de que se filtrara en los medios que tanto Google como Facebook estarían interesados en la compañía y mantenían conversaciones con ésta para una posible adquisición o fusión con la firma tecnológica.

Dado el elevado precio que pagó la compañía de Bill Gates por Skype, en momentos en que Apple y Google cada día ganan más fuerza en el mundo de la tecnología, conviene preguntarse, ¿por qué importa tanto Skype?

Este servicio utiliza el protocolo de internet para transmitir voz, datos y vídeo, conocido como tecnología VoIP, y permite así mantener conversaciones en audio y vídeo gratuitas entre usuarios de todo el mundo, así como con teléfonos fijos y móviles con tarifas muy competitivas.

Skype también permite establecer videoconferencias entre dos o más usuarios y su software gratuito tanto en ordenadores como en diversos tipos de teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos.

De concepción a adquisición

A lo largo de su historia, enmarcada entre inversiones, ofertas y ventas de la compañía, Skype sigue siendo una de las grandes y apetecidas firmas en el mundo de la tecnología.

Transcurría 2003 cuando Skype fue fundada por el sueco Niklas Zennström y el danés Janus Friiswhose, creadores de Kazaa, un software concebido para compartir música y películas.

Para 2005, el sitio de subastas de productos a través de internet eBay compró Skype por 2.600 millones de dólares. Antes de que finalizara ese mismo año, la compañía presentó uno de sus servicios insignia: la video llamada.

Durante 2006 Skype alcanzó los 100 millones de usuarios en el mundo. En el mismo año, lanzó la versión 3.0 de su software para Windows y la 2.0 para Mac.

Pero como en el mundo cambiante de la tecnología no todo puede ser ‘color de rosas’, en 2008 empezaron los conflictos con eBay. Por un lado, el servicio implementado para potenciar las comunicaciones entre compradores y vendedores, dentro del servicio de subastas en línea, no estaba dejando los réditos esperados. Por el otro, los antiguos desarrolladores del sistema demandaron a eBay porque las licencias usadas por éste habían caducado. En 2009, eBay terminó vendiendo el 70% de Skype por $2.750 millones de dólares al grupo Silver Lake Partners.

En 2010, la empresa reportó pérdidas netas por $6,9 millones de dólares. De todos modos, está claro que el valor de Skype no se mide por sus ganancias, que no crecen de la misma forma que su popularidad.

Con sus 170 millones de usuarios conectados, Skype es el servicio más utilizado de telefonía sobre IP y esa es una razón nada despreciable para que Microsoft, que poco a poco espera integrar este servicio a sus plataformas Outlook, Windows Live Messenger y Xbox, se decidiera por una inversión de ese tamaño por esta compañía, en momentos en los que este gigante busca aumentar su penetración afanosamente en la web.

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Moda para discapacitados

Posted by pocho On mayo - 29 - 2011

Fuente: www.confecciones.com.co

Estudiantes de la Universidad de la Salle crearon prendas y accesorios para discapacitados, innovando con diseños que además de ser vanguardistas son de gran ayuda para quienes sufren de algún tipo de falencia física.

Morrales que indican si hay exceso de peso para evitar lesiones, pañaleras se vuelven silla de ruedas, termos inteligentes que calientan o enfrían el líquido según lo requiera, entre otros que fueron presentados en una feria empresarial en la Salle.

Inicialmente siete jóvenes de la universidad empezaron a buscar y escuchar por internet testimonios de personas que han sufrido accidentes o atentados con minas antipersona y de ahí nacieron de la necesidad de mejorar el día a día de quienes sufren algún tipo de discapacidad además este año la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad de La Salle solicitó a los estudiantes realizar un proyecto pensado en las necesidades que padecen este grupo de personas.

“La problemática con las minas antipersonales en Colombia es muy grave, somos después de Afganistán el país con mayor número de nuevas víctimas en el mundo. Pensar en moda en este contexto parece superficial, pero no lo es porque si usted ve, en nuestro país acostumbramos regalar ropa para las ocasiones especiales como día de la madre, del padre, cumpleaños y navidad, y la persona recibe una prenda que no está adaptada a sus necesidades, por eso pensamos en la moda con sentido incluyente”, aseguran María Fernanda Arenas y Jaime Alberto Olaya estudiantes de primer semestre de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad de La Salle.

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Tommy Hilfiger

Posted by pocho On mayo - 28 - 2011

Por: Sandra Paola Real

Fuente: www.alomujeres.com

Aclaro no ser consumidor asiduo de esta marca; y mucho menos, pretendo generar publicidad. En mi caso particular manejo en mi mente vagos recuerdos de e-mails, invitando a no comprar estas prendas; esto debido a declaraciones que en su momento, y con una marcada tendencia racista entregó (Nunca la escuche) este personaje. Al margen de sus posiciones frente al racismo (el cual he combatido fuerte en este blog), es muy interesante esta entrevista; como un modelo a seguir de superación. Pocho

Conquistó el imaginario masculino y femenino, se ha posicionado como uno de los diseñadores emblemáticos del estilo casual y ha construido un imperio.

A sus 60 años y con un futuro más que asegurado, el diseñador de modas, nacido en Milwaukee (Wisconsin), afirma que todavía tiene energía. “Esta es mi vida y si Giorgio Armani, Karl Lagerfeld y Ralph Lauren aún están trabajando a los 70 años, yo voy a hacer lo mismo”.

Siempre he visto algo especial en la mujer amante de Tommy Hilfiger: tan segura, alegre, casual, pero chic. Me gusta porque aunque tiene mil ocupaciones, con tan solo añadir un detalle a su pinta de la oficina la convierte en un look con glamour.

Reconocido por haber rescatado y renovado prendas como los pantalones para ir a trabajar, los caquis y la clásica camisa de botones, Hilfiger reveló el secreto de su constante reinvención. ALÓ tuvo en exclusiva una charla íntima con el mejor embajador de la marca: el propio Tommy, quien enfundado de pies a cabeza en sus creaciones, nos recibió con dos sorpresas: una amabilidad contagiosa y una colección otoño-invierno irresistible.

Tu historia es como un sueño hecho realidad… ¿Cómo te ha cambiado la vida desde que vendías jeans en tu carro y ahora eres la cabeza de un imperio con sello mundial?

Empecé cuando era un adolescente con 150 dólares en mi bolsillo y el sueño de convertirme en diseñador. En 1969 abrí Popular, un almacén con dos de mis mejores amigos. Vendíamos lo último en moda mientras que oíamos nuestras canciones de rock favoritas, estábamos viviendo una gran etapa.

Incluso, en un principio tuve visión y empeño en trabajar duro para hacer mis sueños realidad, pero nunca imaginé este nivel de éxito. De la venta de jeans de mi auto ahora somos una marca global, con aproximadamente 1.000 tiendas en más de 65 países. Es simplemente emocionante.

¿Y tú eres otro?

No, soy el mismo en esencia. He experimentado muchos desafíos en el camino, pero sé lo afortunado que soy. Mi entorno ha cambiado, pero mis prioridades –familia, amigos y la buena salud– siguen siendo las mismas.

Si tuvieras que enumerar las cinco circunstancias más importantes de tu carrera, ¿cuáles serían?

He tenido grandes momentos a lo largo de mi carrera, así que restringirme a cinco sería muy difícil. Puedo decir que la apertura de mi primera tienda, People’s Place, en Nueva York, y el lanzamiento de nuestro sello, en 1985, se encuentran en la parte superior de la lista. Ver mi nombre en una cartelera en Times Square en 1985 junto a Ralph Lauren, Calvin Klein y Perry Ellis, fue otro gran instante –realmente uno de los más decisivos de mi carrera–. En una mirada más personal, el nacimiento de mis hijos siempre será uno de los hitos más importantes en mi vida.

Colombia está empezando a sonar en el circuito de la moda internacional. ¿Qué sabes sobre nuestro país?

Me encanta la gente y la forma de ser de todos los latinoamericanos y a Colombia le doy un abrazo en tricolor. Me gusta la experimentación con el color y también tienen un fuerte sentido de la confianza del cuerpo, que me parece muy refrescante.

Sabemos que la cultura popular siempre te ha inspirado… ¿Ahora quién te conquista?

La música ha sido una constante importante en mi vida y tiene una fuerte influencia en mis diseños. Cuando miro hacia atrás a todas las personalidades con las que he tenido la oportunidad de trabajar, los artistas musicales resultan más llamativos: Mick Jagger, Beyoncé, Britney Spears, nuevos grupos de rock indie –cada uno de ellos aporta una visión única y personal de estilo a la ropa; hay algunos íconos inolvidables–.

¿Cuáles son esos inolvidables que no se te salen del corazón?

Mi estilo favorito es el de Steve McQueen, Grace Kelly, James Dean, Iggy Pop, Clark Gable, Debbie Harry y Farrah Fawcett, quienes inspiraron las piezas individuales de la colección Ícono. Cada uno de ellos personifica el cool clásico americano y el estilo de verdad.

¿El cine también te seduce, verdad?

También me encantan el cine, los deportes y los viajes. El ver una nueva ciudad por primera vez es siempre tan inspirador –la arquitectura, la gente del lugar, la manera de interpretar las tendencias–. Y Nueva York –la ciudad donde vivo– es lo último en inspiración.

¿Cómo te gozas Nueva York?

Si un día me encuentro a mí mismo con ganas de buscar un poco, solo salgo a dar un paseo por la ciudad con los ojos y los oídos bien abiertos. Moda, arte, música, entretenimiento, en Nueva York todo está sucediendo todo el tiempo.

(Tommy vive en el piso 15 del Hotel Plaza, uno de los más emblemáticos de La gran manzana, en la esquina de Central Park South y Fifth Avenue. El look de su vivienda es absolutamente vanguardista, pero chic. Allí vive con su esposa, Dee, y su hijo Sebastián (2). En lo más íntimo de su hogar, anda en medias y sudadera para practicar yoga. Su apartamento es sencillamente deslumbrante y jugó con su habilidad para recrear el pasado. “Hemos tenido una visión para lograr una atmósfera del viejo mundo que complementa la del Viejo Mundo Plaza”. Su hogar está repleto de arte: Andy Warhol, retratos de Grace Kelly, Elizabeth Taylor y Marilyn Monroe, que adorna el pasillo del segundo piso. (Así como un Jean-Michel Basquiat en la entrada).

¿Cómo es tu vida normal, cuando no estás diseñando o trabajando?

Cuando realmente tengo ganas de llegar lejos, me dirijo a mi casa en Mustique. Me encanta ir allí con mi familia y relajarme en la playa, es una terapia increíble.

El yoga se ha convertido en el escape para muchos. ¿Qué significa esta rutina en tu vida?

He estado practicando yoga todos los días por más de 10 años. Es una gran manera de relajarse y concentrarse.

¿Cómo es uno de tus días?

Ocupado, ocupado, ocupado. Hago muchas cosas: desde pensar en el diseño hasta ver el tema de publicidad o elegir el fotógrafo que quiero que se encargue de mi campaña o las modelos, luego me gusta asistir a eventos de caridad… todo el día ando ocupado.

¿Han pasado 25 años de éxito, cuál es el secreto para mantenerse vigente?

No puedo hablar de una sola persona o experiencia. Atribuyo mi éxito a mi propia unidad interna, la ambición de más de 25 años en el negocio y toda la gente maravillosa con la que he tenido la fortuna de trabajar. Y tener la suerte suficiente para establecer mi marca en algunos lugares increíbles. No es ningún secreto, sólo experiencia.

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You’re My Heart

Posted by pocho On mayo - 27 - 2011

Por: Rod Stewart

Fuente: YouTube

Excelente canción. Saludo especial a mis amigos en Valencia. Pocho

Tu estás en mi corazón

Estás en mi alma

Tu serás mi aliento

Cuando envejezca

Eres mi amante, mi mejor amiga


I didn’t know what day it was
When you walked into the room
I said hello unnoticed
You said goodbye too soon

Breezing through the clientele
Spinning yarns that were so lyrical
I really must confess right here
The attraction was purely physical

I took all those habits of yours
That in the beginning were hard to accept
Your fashion sense, beardsly prints
I put down to experience

The big bosomed lady with the dutch accent
Who tried to change my point of view
Her ad lib lines were well rehearsed
But my heart cried out for you

Chorus:

You’re in my heart, you’re in my soul
You’ll be my breath should i grow old
You are my lover, you’re my best friend
You’re in my soul

My love for you is immeasurable
My respect for you immense
You’re ageless, timeless, lace and fineness
You’re beauty and elegance

You’re a rhapsody, a comedy
You’re a symphony and a play
You’re every love song ever written
But honey what do you see in me

(chorus)

You’re an essay in glamour
Please pardon the grammar
But you’re every schoolboy’s dream
You’re celtic, united, but baby i’ve decided
You’re the best team i’ve ever seen

And there have been many affairs
Many times i’ve thought to leave
But i bite my lip and turn around
’cause you’re the warmest thing i’ve ever found

(chorus)

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